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time:2019-10-30 10:49:03

author:重庆佰鼎科技有限公司

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当时,企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈,对于如何应用MRP作为一个竞争的工具还缺乏明确的认识。对于MRPⅡ的原理、实施应用的方法和数据处理的逻辑都缺乏了解,更没有经验。特别是企业的领导,对MRPⅡ的重视程度远远不够,在当时只是将MRPⅡ看作一项单纯的计算机技术,对于实施应用MRPⅡ的困难和可能出现的问题缺乏应有的估计和思想准备。当时,软件系统也存在许多问题。所引进的国外软件系统大多是运行在大中型计算机上的、相对封闭的专用系统,开放性、通用性差设备庞大,操作复杂,投资巨大,系统性能提升困难。而且没有完成软件的汉化工作,又缺少相应的配套技术支持与服务在这种情况下,MRPⅡ系统的实施和应用不理想也就不奇怪了。

从整体来看,企业所得到的效益与巨大的投资以及当初的期望相去甚远。因此也引发了对于MRPⅡ的许多甚至是很尖锐的批评。但是无论如何,这些企业作为先驱者,启动了 MRP/ERPⅡ在中国的发展历程。第2阶段:导入期这一阶段大致是从1990年至1997年。在这个阶段出现了ERP的概念。从名称上,人们开始更多地说ERP,而越来越少地说MRPⅡ。在该阶段,许多国外的软件供应商纷纷涌入中国,国外的软件系统占据了主导地位随着改革开放的不断深化,我国的经济体制已从计划经济向市场经济转变,产品市场形势发生了显著的变化。这对传统的管理方式提出了严峻的挑战。中国企业希望革新企业管理制度和方法,希望采用。

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