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黑河5s管理文档
黑河5s管理文档

time:2020-08-04 11:07:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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5s管理文档 5S起源于日本,日本企业将5S(“整理、整顿、清扫、清洁、素养”)运动作为管理工作的基础,在创造令人心旷神怡的工作场所、规范员工的行为、让工作流程更高效等方面发挥了重要作用,被各国的管理界所认可和应用。如今,在国内,有这么一家额式体温计源头厂家,凭借自我学习和实践经验总结,将5S理念拓展到8S,在精细化管理方面取得了巨大成效。5s管理文档

  额式体温计生产厂家引以为傲的8S管理又是如何推行实施的呢?接下来将慢慢和您说:制度标准细化、责任明确,内容全面:小到拖把如何挂放,大到工艺数据如何检查、物品整理周期等,都有标准要求。现场地面、设备无积尘、无脏污;厂区地面干净整洁,无死角;卫生间干净无异味,物品摆放整洁;工具挂放并标识,取放便捷;库房摆放有序,标识清晰;车辆停放在划定的区域内,车头朝外。团队凝聚力强和高效执行力是健奥的核心竞争力,员工荣誉感强,一呼百应的态度和精神也超越了一般的企业。健奥短短十几年的成长历程中,倡导着两种精神,狼性精神---盯住目标,不达目的誓不罢休,不服输;亮剑精神---不惧对手强大,勇于亮剑,这些都是企业成长的重要秘诀。

  任何一个优秀的企业一定有着浓厚的文化氛围,浓厚的文化中一定包含着对员工各方面的关心与爱护。这样的企业可能不是利润最大的,但肯定是能够留住人才的企业,也肯定是员工乐于奉献的企业。健奥额式体温计生产厂家就是一个这样的企业。他们对新员工的录用非常严格,而一旦录用,就会尽可能对其进行多方面综合培养,让有理想的年轻人感到成长的快乐;待遇的变化又让他们体会到奉献的价值;对于工作中有差错的员工,在冰冷的责任之外,他们得到的是更多的关怀,从而有了更快的成长;员工本人或家里有困难,一定会得到公司极大帮助。5s管理文档

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